PROFILO TRAINING

Gestion de carrière, Formation, Cohésion d’équipes

Notre Approche

Notre métier est d’accompagner la gestion des compétences des dirigeants et de leurs équipes, au fil des évolutions humaines et structurelles.

Pour renforcer ses compétences, les développer, être acteur des évolutions et innovations de son métier, la solution tient en trois mots: la formation applicative

Profilo Conseil est organisme de formation référencé QUALIOPI par le biais d’un audit AFNOR, garantissant ainsi le respect des exigences de qualité dictées par la loi.

Nos formations peuvent ainsi être financées et intégrées au catalogue de référence de votre OPCO.



AGRÉMENT by Profilo Conseil

Notre métier est d’accompagner l’évolution des compétences individuelles et collectives.

Nous mettons en phase les talents des collaborateurs avec les attentes de l’entreprise, pour atteindre un objectif dans le respect des meilleurs standards du marché.

Nos formations en quelques chiffres (année 2022).

  • Nombre d’heures de formation réalisées: 2336 heures
  • Nombre de stagiaires formés: 195 stagiaires
  • Note moyenne des enquêtes de satisfaction: 9,22/10

FORMATION by Profilo Conseil

Profilo Conseil développe un accompagnement de gestion des compétences par une démarche de formation-personnalisation, d’adaptation et d’innovation, afin de permettre à chacun d’être acteur des évolutions de son métier.

Nos programmes de formation applicative :

  • Management Opérationnel
  • Cadre membre du CODIR
  • Animation RH (recrutements, entretiens professionnels)
  • Commercial 
  • Prise de Parole en Public

Coaching by PROFILO CONSEIL

Parce que les carrières professionnelles se construisent tout au long d’un chemin d’opportunités et de défis, trouver ses propres ressources et les exploiter au maximum nécessite un accompagnement avisé.

En situation promotionnelle ou de crise, nos coachings individuels, réalisés par des coachs certifiés, vous accompagnent :

Regard sur soi :

  1. Mon environnement, ma perception
  2. Relation transactionnelle : l’autre est/et moi, transfert, renoncement
  3. L’implication, l’engagement, la gestion de conflits

Mise en place des solutions trouvées : un appui de réflexion, de réajustement, et de la mise en œuvre de nouvelles démarches relationnelles

Bilan d'accompagnement et transition professionnelle by PROFILO CONSEIL

Nos bilans d’accompagnement vous guident dans la construction de votre nouveau projet professionnel :

  • Définition des acquis professionnels
  • Construction du projet
  • Pilotage de sa stratégie de positionnement
 

Retour sur son parcours, identification de ses compétences, ses aptitudes et ses motivations.

Repositionnement professionnel comme salarié ou créateur d’entreprise.

Directeur(trice) général(e), cadre, agent de maîtrise ou employé(e), Profilo Conseil pose avec vous, un nouveau regard sur votre avenir professionnel.

Ensemble, nous fixons le cap de votre orientation en lien avec vos envies.

Séminaires et cohésion d'équipE
by PROFILO CONSEIL

Le partage, la confiance, la connaissance mutuelle et la vision commune renforcent le collectif et développent la notion d’équipe.

Profilo Conseil initie et renforce avec vous ce ciment de la performance partagée et vous propose:

  • Conférences
  • Séminaires
  • Team Building
  • Storytelling
  • Improvisation théâtrale
 

Autour de sportifs de haut-niveau, de comédiens, de professionnels de la communication.

STORY TELLING by PROFILO CONSEIL

ETRE AUTEUR DE SON PARCOURS, DE SON HISTOIRE …

Ateliers de coécriture commune pour :

  • Favoriser la participation de chacun à la co construction d’un projet commun.
  • Faire prendre conscience des points de contacts potentiels et pré existants permettant cette collaboration.
  • Désamorcer le ressenti et la parole revendicative pour en faire des leviers de création.

Ecouter une histoire nous déconnecte de la réalité du moment. On capte l’attention. Le temps s’arrête. On s’adresse à l’inconscient. On accepte et on intègre un univers.

Dans le cadre des mutations régulières au sein des entreprises, à l’occasion de fusions, rapprochements, déménagements, restructurations des équipes de codir, il nous parait intéressant de positionner la démarche de Storytelling comme un outil de team building et de structuration d’équipe.

TÉMOIGNAGES d'ACCOMPAGNEMENT

Retrouvez ci-dessous des exemples concrets au travers de nos dernières réalisations