Notre métier est d’accompagner la gestion des compétences des dirigeants et de leurs équipes, au fil des évolutions humaines et structurelles.
Pour renforcer ses compétences, les développer, être acteur des évolutions et innovations de son métier, la solution tient en trois mots: la formation applicative
Profilo Conseil est organisme de formation référencé QUALIOPI par le biais d’un audit AFNOR, garantissant ainsi le respect des exigences de qualité dictées par la loi.
Nos formations peuvent ainsi être financées et intégrées au catalogue de référence de votre OPCO.
AGRÉMENT
by Profilo Conseil
Notre métier est d’accompagner l’évolution des compétences individuelles et collectives.
Nous mettons en phase les talents des collaborateurs avec les attentes de l’entreprise, pour atteindre un objectif dans le respect des meilleurs standards du marché.
Nos formations en quelques chiffres (année 2023).
- Nombre d’heures de formation réalisées: 1456 heures
- Nombre de stagiaires formés: 153 stagiaires
- Note moyenne des enquêtes de satisfaction: 9,14/10
Intervention operationnelle by Profilo Conseil
Profilo Conseil développe un accompagnement de gestion des compétences par une démarche de formation-personnalisation, d’adaptation et d’innovation, afin de permettre à chacun d’être acteur des évolutions de son métier.
Nos champs d’intervention :
- Management Opérationnel
- Fonctionnement d’un CODIR, COPIL et la contribution de chacun de ses membres
- Animation RH (recrutements, entretiens professionnels, la gestion du on et off boarding, la gestion des conflits, aborder la sanction disciplinaire)
- La dynamique commerciale (bonnes pratiques, nouveaux attendus,…)
- Aborder et vivre la Prise de Parole en Public
- Appropriation de la démarche RSE par les collaborateurs
- La loi Sapin II adaptée au contexte d’entreprise
- Interagir avec l’approche Lean
- Vivre la supply chain au travers d’un sérious game
Coaching by PROFILO CONSEIL
Parce que les carrières professionnelles se construisent tout au long d’un chemin d’opportunités et de défis, trouver ses propres ressources et les exploiter au maximum nécessite un accompagnement avisé.
En situation promotionnelle ou de crise, nos coachings individuels, réalisés par des coachs certifiés, vous accompagnent :
– Regard sur soi :
- Mon environnement, ma perception
- Relation transactionnelle : l’autre est/et moi, transfert, renoncement
- L’implication, l’engagement, la gestion de conflits
– Mise en place des solutions trouvées : un appui de réflexion, de réajustement, et de la mise en œuvre de nouvelles démarches relationnelles
Bilan de competenceS by PROFILO CONSEIL
Pourquoi réaliser un bilan de compétences ?
Réaliser un bilan de compétences est essentiel pour faire le point sur ses aptitudes, ses compétences et ses aspirations professionnelles. Cette démarche permet de mieux comprendre ses forces et ses axes d’amélioration, et d’identifier des opportunités de carrière alignées avec ses envies et motivations. Un bilan de compétences aide également à définir un projet professionnel réaliste et motivant, tout en facilitant la reconversion ou l’évolution de carrière. En outre, il offre un cadre structuré pour planifier des actions de développement personnel et professionnel, contribuant ainsi à une meilleure satisfaction et performance au travail.
=> Le déroulé de votre bilan de compétences :
Entretien préalable : prise de contact et échanges sur vos attentes et contexte. Présentation de notre approche :
1. Phase Préliminaire : Définition du format le plus adéquat à votre situation. Cadrage des objectifs du bilan. Présentation de notre méthodologie et des outils utilisés.
2. Phase d’investigation : Analyse des compétences acquises, de vos aptitudes et de vos motivations. Exploration des pistes professionnelles identifiées en lien avec vos motivations, intérêts et envies. Mise en parallèle avec vos attentes personnelles et votre équilibre vie privée et vie professionnelle. Démarches de recherche d’emploi ou de création d’entreprise.
3. Phase de conclusion : Synthèse des éléments identifiés au cours du bilan. Elaboration d’un plan d’actions d’orientation professionnelle et détail de sa mise en œuvre. Planification du suivi à 6 mois.
=> Qui peut en bénéficier : Dirigeants d’entreprise, salariés, demandeurs d’emploi, consultants indépendants
=> Durée et modalités : De 12 à 24h réparties entre des ateliers avec votre conseiller et du travail personnel. En présentiel ou distanciel.
=> Prérequis : Positionnement du démarrage et des dates du bilan après un entretien préalable.
=> Tarifs : 2200€ HT à 2900€ HT selon la durée du bilan
Séminaires et cohésion d'équipE
by PROFILO CONSEIL
Le partage, la confiance, la connaissance mutuelle et la vision commune renforcent le collectif et développent la notion d’équipe.
Profilo Conseil initie et renforce avec vous ce ciment de la performance partagée et vous propose:
- Conférences
- Séminaires
- Team Building
- Storytelling
- Improvisation théâtrale
Autour de sportifs de haut-niveau, de comédiens, de professionnels de la communication.
STORY TELLING by PROFILO CONSEIL
ETRE AUTEUR DE SON PARCOURS, DE SON HISTOIRE …
Ateliers de coécriture commune pour :
- Favoriser la participation de chacun à la co construction d’un projet commun.
- Faire prendre conscience des points de contacts potentiels et pré existants permettant cette collaboration.
- Désamorcer le ressenti et la parole revendicative pour en faire des leviers de création.
Ecouter une histoire nous déconnecte de la réalité du moment. On capte l’attention. Le temps s’arrête. On s’adresse à l’inconscient. On accepte et on intègre un univers.
Dans le cadre des mutations régulières au sein des entreprises, à l’occasion de fusions, rapprochements, déménagements, restructurations des équipes de codir, il nous parait intéressant de positionner la démarche de Storytelling comme un outil de team building et de structuration d’équipe.
TÉMOIGNAGES d'ACCOMPAGNEMENT
Retrouvez ci-dessous des exemples concrets au travers de nos dernières réalisations
