Division Diagnostic
et Management de projets de changement

Changer = modifier, transformer, renouveler, rénover

Pour nous, la gestion de projet RH est l’occasion d’accompagner nos clients dans toutes les phases de la conduite de changement.

La mise en œuvre d’un projet de gestion de conduite de changement, par l’apport d’une direction de projet externe, permet de :

  • Accompagner le mouvement de transformation par un consultant « non partisan »
  • Piloter le projet par l’apport d’expériences acquises,
  • Sécuriser le parcours pour l’entreprise et ses collaborateurs et collaboratrices face à des résistances potentielles.

Ainsi, par notre expérience au sein des entreprises d’univers hétérogènes, notre cabinet et ses consultants sont en mesure de vous apporter localement :

  • une expertise de direction projet
  • des méthodologies approuvées et éprouvées
  • un regard « métier » complémentaire
  • un engagement durable à vos côtés

Exemples d'actions menées par Profilo Conseil :

  • Pilotage d’une cartographie des emplois et compétences (180 salariés) en prévision de la croissance de l’effectif d’un site de production aéronautique
  • Accompagnement des emplois et compétences d’une unité multi-sites (500 salariés) dans le cadre d’une GPEC.
  • Pilotage de la mutation organisationnelle et du plan de formation d’une structure logistique lors de l’implémentation d’un ERP (500 salariés).
  • Pilotage et animation du projet d’amélioration des méthodes de traitement de l’information d’un groupe concessionnaire multimarques (750 salariés).
  • Direction de projet organisationnel et comportemental associé à la mise en œuvre d’une solution technologique de base de données couplée à la F.A.O. et d’un knowledge management (500 salariés)
  • Accompagnement des nouveaux dirigeants dans la mise en place d’une politique générale à l’issue d’une transmission familiale de l’entreprise viticole.
  • Direction du projet de mise en place de la normalisation d’une filière professionnelle